La Sociedad Mexicana de Tecnologías Cuánticas, A.C. busca conectar capacidades mexicanas con investigadores, universidades, centros de investigación, empresas y organizaciones del ecosistema cuántico internacional.
Sus estatutos permiten establecer convenios de colaboración con entidades nacionales e internacionales y desarrollar actividades dentro o fuera de México.
Prioridad Ciudad de México - Toronto
En el corto plazo, la SMTC busca desarrollar una vía de colaboración entre Ciudad de México y Toronto. Toronto concentra universidades, grupos de investigación, empresas cuánticas, programas de innovación y organizaciones sectoriales. Ciudad de México reúne talento científico, instituciones académicas, estudiantes y sectores económicos con problemas relevantes para investigación aplicada.
La finalidad no es anunciar alianzas antes de que existan, sino convertir puntos de interés común en actividades con responsables, plazos y resultados verificables.
Colaboración con universidades y grupos de investigación
- Reproducción y extensión de benchmarks.
- Desarrollo de publicaciones o informes conjuntos.
- Seminarios y grupos de trabajo.
- Mentoría y codirección de estudiantes.
- Intercambio de recursos técnicos.
- Participación conjunta en convocatorias.
- Movilidad académica, cuando existan recursos y condiciones.
Colaboración con empresas
La SMTC puede apoyar la evaluación inicial de problemas susceptibles de tratamiento clásico, cuántico o híbrido.
Cada colaboración empresarial deberá comenzar con la definición del problema y del resultado esperado. Cuando sea pertinente, se establecerán un baseline clásico, métricas de evaluación, disponibilidad de datos, restricciones técnicas y criterios para determinar si una prueba de concepto debe continuar.
Los posibles entregables incluyen análisis de factibilidad, formulaciones matemáticas, benchmarks, prototipos, repositorios, formación especializada e informes técnicos.
Colaboración tecnológica abierta
La SMTC busca desarrollar proyectos reproducibles y, cuando sea técnicamente conveniente, multimarca. El uso de herramientas como Qiskit o PennyLane permite preparar contribuciones compatibles con distintos ecosistemas sin implicar una relación institucional con IBM, Xanadu u otra organización.
Esta independencia técnica facilita presentar resultados para revisión, proponer talleres especializados y construir relaciones a partir de trabajo comprobable.
Formación y desarrollo de talento
Las instituciones colaboradoras pueden participar en cursos, escuelas, seminarios bilingües, mentorías, retos estudiantiles y programas de actualización profesional.
Cada programa deberá definir contenidos, responsables, duración, criterios de participación, productos y forma de reconocimiento.
Proceso para iniciar una colaboración
- Presentación no confidencial de la institución, problema u oportunidad.
- Revisión de correspondencia con el objeto y las capacidades de la SMTC.
- Designación de responsables y definición de alcance, recursos, hitos y resultados.
- Establecimiento de condiciones sobre confidencialidad, datos, propiedad intelectual, publicación y uso de marcas.
- Ejecución, evaluación y documentación de resultados.
- Decisión conjunta sobre publicación, extensión o cierre.