Los proyectos con participación verificable de la SMTC o de integrantes de su comunidad constituyen una de las principales evidencias de capacidad científica y técnica.
Este espacio reúne proyectos activos, concluidos y abiertos a colaboración. Cada iniciativa debe presentar una pregunta definida, responsables identificables, metodología, comparaciones de referencia, resultados, limitaciones y productos verificables.
Proyecto destacado
Quantum Assignment Optimization: QUBO/QAOA Benchmarks on Real Quantum Hardware
- Área: Optimización cuántica e híbrida.
- Estado: Prueba de concepto concluida y abierta a extensión.
- Modalidad: Investigación aplicada y formación internacional.
- Procedencia y créditos: Proyecto qi26_20 de QIntern 2026 (QWorld/QResearch).
- Mentor: Iván Barrientos Salas.
- Equipo: Ilia Fazeli, Jiya Maurya, Marcos Jiménez, Abhishek Raj y Satkar Juneja.
Antes de publicar afiliaciones o contribuciones individuales, confirmarlas con las personas participantes.
Este proyecto estudia problemas de asignación bipartita mediante formulaciones QUBO e Ising, algoritmos QAOA estándar y variantes con operadores mezcladores orientados a restricciones.
La investigación compara los resultados cuánticos con soluciones clásicas apropiadas para el problema. En los experimentos registrados, las mejores soluciones alcanzaron una brecha de 0 % respecto al óptimo clásico en instancias 3×3 y 4×2. En una instancia 5×5 se obtuvo una brecha de 13.28 %.
La siguiente etapa contempla ampliar las instancias, fortalecer los baselines clásicos, documentar configuraciones de hardware, comparar implementaciones y permitir reproducción independiente.
Colaboración buscada: Revisión metodológica, replicación, benchmarking multimarca, aplicaciones de asignación y movilidad, y preparación de publicaciones técnicas.
Cómo clasificamos los proyectos
Activos
Tienen responsables, alcance, calendario y productos en desarrollo.
Concluidos
Cuentan con resultados, documentación final y una declaración explícita de sus limitaciones.
En reproducción
Se encuentran bajo validación independiente o comparación en otros entornos.
Propuestos
Presentan una pregunta y un alcance inicial, pero requieren colaboradores, datos, infraestructura o financiamiento antes de comenzar.
Información mínima de cada proyecto
- Título y resumen ejecutivo.
- Problema y relevancia.
- Línea de investigación.
- Responsable y participantes.
- Instituciones participantes confirmadas.
- Métodos clásicos y cuánticos.
- Datos, supuestos y restricciones.
- Entorno de software y hardware.
- Resultados y métricas.
- Limitaciones y riesgos.
- Repositorio, publicación o informe.
- Periodo y estado.
- Colaboración buscada.
Ciclo de desarrollo
Los proyectos se organizan en cinco etapas: evaluación del problema, formulación, diseño experimental, ejecución y comunicación de resultados.
Antes de iniciar una prueba de concepto empresarial se establecen el alcance, la disponibilidad de datos, los criterios de éxito, las condiciones de confidencialidad y el tratamiento de la propiedad intelectual.
Proyectos Ciudad de México - Toronto
A corto plazo, la SMTC busca proyectos delimitados con el ecosistema canadiense en optimización, aprendizaje automático cuántico, software reproducible, talento y preparación poscuántica.
Sólo se incorporarán instituciones con participación confirmada y documentable.